日前，一场围绕项目服务的“业务赋能大讲堂”在西峡县开讲。“我们紧盯项目建设，对规划条件的办理流程、调整流程、建设用地规划许可证办理流程等业务知识展开培训，进一步促进项目服务提质增效。”授课讲师、西峡县自然资源局党组副书记王玉华介绍说。

3月份以来，西峡县以“观念能力作风建设年”活动为抓手，聚焦提升干部能力、优化服务流程、破除“中梗阻”全面发力，在项目服务上加大力度、提优效度、提升速度，让项目服务提质增效，助力优化营商环境。

优服务强推进。“企业有需要、我们马上到，企业有期盼、我们马上办”“有求必应，无事不扰”这是西峡对各类企业主体的郑重承诺。为推进各类涉企问题的解决，该县开设“业务赋能大讲堂”，围绕企业关心关注的资金、土地、审批等要素保障问题抓培训，瞄准降低劳动力、税费融资、物流、水电气等发展成本问题下功夫，以解决问题倒逼干部能力素质再提升、营商环境再优化。同时，建立周项目例会、企业服务日、企业家畅聊早餐会等制度，紧盯企业堵点难点，实施“一线工作法”和走动式服务，“清单式”协调督促职能部门帮助企业解决实际困难，让企业放心、客商满意。

提效率强监管。按照“五快一提”工作机制，该县对项目建设从签约报备、审批、供地到开工、建设、投产达效实行全生命周期和全流程高效闭环服务保障。成立项目推进专项巡察组、督查组，聚集项目建设瓶颈问题，实时开展专项督查、机动巡察，全程跟踪问责问效，传导压力，压实责任，变“接力跑”为“一起跑”，建立起闭环管理、动态更新、协同推进的项目管理体系。

抓落实强调度。该县以扩大有效投入为主线，坚持周调度、周汇报，全力以赴抓项目、稳投资、保增长，坚持目标导向、问题导向、效果导向，建立专线、专班、专人推进机制，全力打通项目建设“堵点”，确保进度、目标、措施、时间、责任“五明确”，为项目建设提供全环节、全链条、全流程服务，营造“天天抓项目、月月上项目、年年成项目”的良好氛围。（薛小磊 刘禾 袁崇）