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今年以来，淅川县效能服务中心紧紧围绕“双九”战略实施，以“观念能力作风建设年”活动为契机，主动聚焦主责主业，坚持以考核促发展，大力发挥绩效考核“指挥棒”作用，以三大举措助推工作落实，积极营造浓厚的干事创业氛围，助推淅川县经济社会高质量发展。

紧扣积分管理促落实

2021年度南阳市绩效考核体系进行了重大调整，首次将过程性考核纳入到了绩效考核中，即积分管理考核。每月、每季度对社会经济发展重点指标进行调度排名。淅川县以积分管理考核为抓手，推动绩效考核工作落实落细，一是坚持“一月一通报”，在市积分管理考核结果公布后，第一时间对13个县市区指标进行汇总统计，客观公正反映该县各项指标在全市位次，找差距、补短板，逐项进行分析研判；二是坚持“一月一约谈”，根据县委主要领导指示，由淅川县纪委每月对积分管理考核排名10名及以后的责任单位负责人进行约谈，连续约谈3次以上的将严肃处理，促使各责任单位提高紧迫感、责任感，持之以恒抓落实。三是坚持“一月一交办”，向指标落后和下滑严重的单位主要负责人下发“工作提示函”，要求“一把手”高度重视，亲自安排、亲自协调，补齐短板、提升位次。通过狠抓积分管理，快速推进各项目标任务落地见效，在1-6月份全市积分管理考评中，淅川县总体名次位居13个县市区第一名。

细化考核方案推落实

近日，南阳市委下发了各县区“工作责任目标分值权重表”，淅川县效能服务中心积极反应，迅速行动，第一时间着手将任务精准分解县直对应单位，明确各单位工作目标、职责要求，确保责任压实，精准高效开展工作。同时，对照市出台的文件，紧贴淅川实情，先后下发两次征求意见稿，共收集各乡镇（街道）、县直相关单位的意见20余条，经淅川县委常委会研究讨论通过后，印发了《2022年度淅川县工作责任目标绩效考核奖惩办法（试行）》，使各责任单位明确目标任务，精准发力，做到“心中有数、行之有方、操之有度”。

强化日常调度抓落实

淅川县效能服务中心坚持绩效考核周汇报、月通报制度。按照县委、县政府主要领导要求，每月调度40余个承担市定绩效考核任务的责任单位工作进展，科学研判、综合分析，形成报告，及时呈送县委、县政府主要领导，并要求各责任单位通过微信工作群进行晾晒成绩，用“晒成绩”的方式倒逼干部担当作为，形成比学赶超氛围。同时，加强对重点指标和弱项指标的专项督导督办，对承担落后指标的责任单位，下发通报，要求召开领导班子反思会，认真查摆问题，制定全年工作目标及落后整改措施。对绩效考核工作做到全方位、无死角的监督管理，使绩效考核工作落细落实落到位，确保淅川县在全市绩效考核工作中奋勇争先，走在前列。（薛小磊 陈世尧）