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今年以来，镇平县高度重视市委、市政府关于一季度开门红要求，聚焦招商引资、项目建设、优化营商环境和万人助万企“四位一体”抓推进，奋勇争先，加快突破，锚定“全年红”，誓夺“开门红”。

快传达。2月22日上午，在收听收看全市拼抢“开门红”经济运行推进会后，镇平县委副书记、县长黄静就地规划部署相关工作。当天下午，镇平县召开县委常委会，迅速传达学习全市会议精神，要求各部门统一认识，聚焦思想，围绕“开门红”各项指标任务，深学细研背后逻辑，强化措施落实，确保经济运行稳定，指标预期向好。

快调度。充分发挥镇平县经济运行指挥部“1+10”工作机制，加强对重点行业、重点领域、重点项目、重点指标的全面扫描，精准研判。建立经济运行调度指挥部分析研判机制、问题收集交办、督查督办、宣传推介机制“四项机制”，坚持抓进度和调结构相结合、抓调度和促落实相结合、抓督促和“解扣子”相结合、抓招商和抓企业服务相结合，查人头、机械、用电量、包联责任，调度到企业、工地、项目和指标，力争一季度规模以上工业增加值增长11%以上，工业用电量增长25%以上，工业增值税增长50%以上，固定资产投资增长18%以上，一般公共预算收入完成3亿元。

快推进。坚持全员全年全产业链招商，瞄准京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝地区、中部地区“五大战区”，虎口夺食“抢项目”。持续落实“八快两提”要求，坚持项目建设全生命周期管理，对项目实行土地保障、联审联批、资金配套（融资）、进场环境、建设清单“五单”管理。力争二月底签约10亿元项目5个以上，50亿以上项目3个以上，一季度末再新开工项目20个以上，省市重点项目完成投资100亿元以上，投产达效项目20个以上。

提质效。深化“万人助万企”活动，创新开展“万人联万户”活动，认真落实“四个一”工作法，所有“四大家”领导每月外出招商不少于1次、每周对牵头专班和包联项目现场办公不少于1次、每双周到服务企业现场解决问题不少于1次、每月到包联乡镇现场办公不少于1次，解决用工、用电、用地、用能、物流等问题，保障企业和项目建设快速发展。目前全县148家规上工业企业全部复工复产。

下一步，镇平县将以全市抢拼“开门红”推进会议精神为新的起点，极限尽责拼发展，全力以赴求突破，誓夺一季度“开门红”，为南阳建设副中心城市作出镇平贡献。（薛小磊 冀冰倩）